食戟之诸天厨师聊天群 第367章

之后，刘星看了看之前这位大佬的失败作品，主要就是一 款结合计步器和现实地图的一 款游戏。

玩家需要每天逛地图上的商店， 到达地址，才能成任务。

“你恰饭恰的太明显了吧!这根本就是广告让玩家去逛那些商店!谁这么傻，这么闲，非要到你指定的任务地点仅仅是为游戏任务?”刘星摇头，‘ '要是有物质奖励， 倒是有可能!时啊! 我就是跟这些商场谈赞助，这样一 来，这款游戏给玩家的奖励机制就解决了。

然而，那些商家并不买账玩家也不买账。

我到事后，才想通了，如果我有海量的金钱，可能通过自己烧钱，来扩大用户规模。

之后，可能利用用户规模，来跟商家谈成一些合作，形成商业模式。

但是....我没钱，目，游戏也很无聊，贪小便宜的， 注定是一些消费能力很差的闲人，所i以， 未必有市场前途。

餐桌上的面试结束后。

刘星表示说道:” 这样，既然你是懂技术的，带过团队的。

那就好办了，待遇方面你想要月薪200万日元，无股权激励。

还是100万日元， 每月给你0.1%的股权， 这个股权激励，有效期三年。

之后，如果司做成功了，股权激励方案再论，做失败了，股票成废纸，但是好歹，你还是拿到了真金白银的干万日元年薪。

“刘星说道.“我选择第二种!”中年人很肯定是表示。

刘星很满意，第二个方案，其实更能鼓励员工的积极性。

若是公司蒸蒸日上，每月拿干分之一的股权，三年下来3.6%的股权， 待遇其实是水张船高。

这样一 来，作为产品经理的管理层， 自然会充满工作积极性。

而产品经理有干劲在，自然会招来精兵强强， 将司发展的更好。

这样，刘星就谈成了手下首个互联网公司”刘星美食互联网株式会社”的首席员工杨浩的入职条件，之后， 具体合同律师拟定和签署.而之后，等公司进一步招兵买马时，则是刘星和杨浩一起招聘。

初期的团队稳定下来之后，公司进入新的阶段后-切按司规章制度来。

而现在来看，公司没必要弄-堆的繁文缛节， 规章制度. - 切从简， 先把产品给做出来再说，没有构想中的产品所谓的企业文化和制度，屁的用处都没有。

第307章 打鸡血是创业公司老板必备技能

在刘星将星美食头号员工杨浩，带到司的地址。

杨浩的价值也迅速体现出来，以前他既在大司负责过项目，也自主创业过。

想要招募熟练工，仅需要召集-一些部即可.

当然了，刘星给杨浩招人的权限是技术方面的人员，网站服务器、网页和APP开发之类的， 放权给他招募。

但是，运营人员、人事、财务、法务等等人员，刘星准备从其他渠道招募。

用人不疑，疑人不用。

这句话，其实也不能全当做教条。

实际上，用人不疑，放权也只能给一部分，不能全没有利衡手段.现代社会，驾驭人并不是全靠着信任，更多是靠着制度、规则等等无情的东西，来维持人与人之间的秩序.当然了，规则秩序也有有个度，如果让人感觉处处被提防，处处不被信任，也是影响司的员工积极性的. 所l以，刘星准备的措施，就是既知人善用，不断的给有能力的人， 提供发挥其才华的舞台。

但与此同时，不能让人吃里扒外，用刘星给的钱和资源来损肥私.

2011年1月还未结束，星美食互联网株式会社，也差不多召集了21名员工。

首批员工，负责技术的5个，属于杨浩把关过的业界老兵，平均月薪100万8元，跟杨浩差不多.但暂时，除了杨浩之外，其他人并未有股权激励， 只拿不错的薪酬。

其他岗位的人员，目前待遇远低于负 责技术的。

华竟，任何一家互联网公司，都必须要重视技术， 在技术上马马虎虎， 再好的创意和电子，都会因技术缺陷而天折。

P所i以， 大部分互联网公司，仅拿工资的员工来看，负责技术的一般平均问也都是公司第一-序列.因为，没有这帮程序员，搞个屁的互联网。

绝大部分隔行如隔山的人，有无数种想法， 但是能将想法变成网页吗?能将想法变成APP吗?能将想法付诸实践，一个需要有钱，另外一个需要有技术支持。

钱未必需要太多，能够维持司项目开发运营即可.但是，技术一定不能开玩笑，如果技术不给力，即使是有好点子，也会便宜了今后更有执行力的团队“诸位， 星美食互联网株式会社，虽然是我灵光-冈，想要成立一家，能足不出户，就在家里用电脑和手机来订餐的互联网公司。

过去日本没有这样的公司，或是说， 即使有也是一些快餐连锁 同开设的在线订餐的平台，仅限于订购这些快餐连锁司自己的外卖，目，很少堪称美味的料理的程度的食物。

“首先，大家可能对比我这个洞的老板比较陌生，我自我介绍一下， 刘星，男，来自中国的厨师。

目前，在远月美食街开一家料理店，刘氏中华料理店。

能在远月美食街开一家料理店，需要什么水平，我也无须吹嘘了。

对于美食行业了解的人，应该都知道，远月意味着什么，能在远月美食街开-家料理店意味着什么!““因为，对于料理的了解和热爱，并且，作为一 名比在座诸位还要年轻的人，自然是相信互联网具备顛覆传统和改变世界的力量。

” 正如我一-开始所说，日本互联网，不应该说全世界大部分的互联网上，订餐都是非常原始、简陋，并不能满足所有食客， -站式订购各种不同美味的需求。

而在线订餐的市场，仅仅是想一-下， 就知道非常广阔，作为亚洲人口最多的城市东京都市，人口不低于4000万人， 这里面有大量的学生、上班族、 死宅等等不同的群体，有大量不愿意动手做饭，甚至连逛街吃饭都不愿意多走几步的人群。

消费者越是懒，越多人不想要自己动手，那么，就意味着我们的机会越大。

对于消费者，我们提供的体验就是让其搜索地图附近的餐厅，用户可以根据在线网友和专业评价对商店的美食评级，还有就是价格，来选取自己想要吃的东西."对于料理店，我们的是在线市场。

一旦在线用了订单，料理店确定制作料理的一瞬间，这个订单就成立。

之后订单发送给外卖人员，外卖人员根据自己地理位置，确定自己是否能及时送餐.所I以， 我们这个网站，解决的主要是消费者、外卖人员和餐厅之间的服务问题。

“跟亚马豳、淘宝等等电商网站相比，我们平台最大的区别，就是平台商品很特殊，非常讲究时效性，制作、餐必须要非常及时，才能给点餐的用户，提供比较满意的服务。