四合院:假装被废,邻居娄晓娥 第121章

作者:静墨

“好了,我们不要互吹了,我去厂子里,让人给你弄点,你要多少? “

王团长说:

“先给我来五百吧!"

何雨柱点点头:

“行!"

说完何雨柱就到了刚才的车间,然后找了几个人,问:

“这个东西做五百个费劲不? ”

刚才那个人说:

“何副厂长,这个一点都不费劲!"

何雨柱说:

“行,那今天上午你们就做这个,我去和厂长说一下!"

“不用了,何副厂长,你说了就行,只要是你要的东西,都优先给你弄。 命令都下来了,中午吃饭的时候就能做好!"

听到这个,何雨柱没有想到,这个命令这么快就下达了。

何雨柱想到这里,虽然命令下达了,但是自己不能拿着鸡毛当令箭,也要和各位领导说一下。 想到这里,何雨柱离开车间。向着领导办公室走去。

就在何雨柱向着办公室走的时候,李主任拦住了何雨柱:

“何副厂长!”

何雨柱看着李主任,然后笑着说:

"原来是李主任,不知道李主任有什么事情么? ”.

第一百一十二章:5s管理模式【1更求订阅】

李主任对着何雨柱说:

”何副厂长,我有点事想和你说一下,不知道你有没有时间? ”

何雨柱不知道李主任要说什么,不过当时点点头:

“好!"

李主任十分的高兴,然后领着何雨柱到了自己办公室。

看了下外面没有人,然后说:

“何副厂长,我要向你认错? ”

何雨柱一愣,然后假装的问:

“认错,什么错?刘岚的事情么? ”

李主任摇摇头:

“不是那个,那个不是一个误会么?我说的是另外一件事情!”

何雨柱差不多能猜到什么事情,但是还是好奇的问:

“哦,什么事情? ”

李主任说:

“是秦淮茹的事情?"

何雨柱问:

“嫂子,什么事情? ”

李主任知道何雨柱和秦淮茹的事情,也知道现在秦淮茹因为何雨柱不理会自己,而心生怨恨。

“就是秦淮茹让我针对何副厂长,我知道厂长是好人。

所以我假装答应了他,但是我真的没有想针对何副厂长的意思。

真的,前天他和我说的,昨天没有找到何副厂长你。

今天我就和你汇报了!"

何雨柱没有想到,这个李主任占完便宜之后就给秦淮茹卖的干干净净。

但是何雨柱还是悲伤的说:

“哎,真是升米恩斗米仇啊。

我当时看到她家里过不下去了,心一软,就接济了她们家两三年。

那个时候我还是一个厨师,舍不得吃,也不得穿。

就怕她家的人饿着,但是没有想到!"

说到这,何雨柱假装痛心疾首,看着何雨柱的样子。

李主任说?

“这个简单,不行我就让他滚出轧钢厂,省的何副厂长你难做!”

何雨柱悲天悯人的说:

“她家就他这么一个职工,让他走了,她家谁养活。

等等吧,如果她还是不知恩图报的话,那就是他自己该死了!"

何雨柱的话,让李主任知道什么意思了,点头说:

“那我明白了,以后还请何副厂长多多照应!"

李主任知道,现在的何雨柱可不是前几天的何雨柱了。

现在的自己只能装孙子,除非自己有一击致命的证据,不然是不能招惹何雨柱的。

而何雨柱也知道这个李主任不是什么好人。

而且极其善于钻营,如果让这个李主任得势的话,那么之前欺压他的人,估计都没有什么好下场。 包括自己,不过现在距离这个李主任得势还有好几年。

在这几年的时候,何雨柱有信心给李主任弄下去。

毕竟在自己身边放一个毒蛇的话,谁也不放心。

想到这里,何雨柱道:

“李主任,我知道你是一个好干部,放心,下次有事情不会忘了你的' T "

李主任做了这么多,不就是为了这句话么?

“谢谢何副厂长,谢谢!"

第111节

何雨柱说:

“好了,这个事情我知道了,我要去厂长那汇报工作。你还有别的事情么? ”

李主任赶紧说:

"何副厂长你忙,你忙!"

说完就让开,给何雨柱送出去了。

何雨柱到了厂长的办公室,厂长不在,而且厂长办公室里面没人。

何雨柱找到一个匆匆的干事问:

“知道厂长去哪里了么? ”

干事看着何雨柱,然后说:

“何副厂长好,杨厂长在会议室!”

何雨柱说:

“谢谢,然后就去了会议室!”

到了会议室,杨厂长在里面指挥:

“这个不行,这个就是一个小作坊,我要的是生产线,生产线,知道么? ” 平时和颜悦色的杨厂长,现在就和打仗一样。

开始不断的指挥着。

“我让你快点,快点,没让你弄鬼画符,你看看你写的你自己认识么?

好好写,快点写!"

何雨柱走进会议室,杨厂长看到了何雨柱,顿时就笑了起来:

“何雨柱同志,你过来了,忙完了,快过来看看!"

何雨柱递给杨厂长一个图纸,然后说:

"这个我让车工做了五百个,过来和厂长汇报一下!"

杨厂长看了下,十分的简单,估计半天就能做完。

也不知道何雨柱有什么用,自己也看不明白,但是现在何雨柱弄的,都靠前 杨厂长点点头,然后放在旁边说:

“你过来看看,这个图纸,这个是设计的组装车间的图纸。

你看看怎么弄才能好,我总感觉差点什么。

弄的就和小作坊一样!"

何雨柱看了下,想到前世看到的5s管理方式。

然后何雨柱拿出了图纸,幵始画了起来,从分装车间到总装车间。

然后规划了各种标致。

布局,还有怎么在车间划线。

物料区,杂物区,中转区,行驶过道。

然后拿岀钢笔,开始写管理制度。

这个东西其实是会者不难,难者不会。

何雨柱前世可是看过类似的文案。